短期間に多くの中小企業を買収した経緯や手法が批判され、昨秋の取締役会で代表取締役の解任騒動が起きた旧MJG（現・日本製造）。当時、社外取締役として解任に賛成した第二電電（現KDDI）共同創業者の千本倖生氏（82）が、朝日新聞のインタビューに応じた。一連の経緯を振り返り、昨年までのM＆Aの進め方に改めて疑問を呈する。
――取締役に就いた経緯を教えてください。
「長い付き合いの日本M＆Aセンターの分林（保弘・名誉会長）さんから、MJGという会社が何十社もM＆Aをやっているが、手伝ってくれないかと。経営が未成熟だから、日本のM＆Aを健全に成長させるため、取締役になってくれないかと言われて、手伝うことにした」
――MJGの代表取締役と会ってどう思いましたか。
「（取締役就任後に）MJGの本社で1、2回話したときは、地頭がよく、商売の力もありそうだと感じた。正攻法よりも、地べたをはって戦うようなイメージだった」
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「思想や哲学が欠けている」
――昨年10月2日付で4億円をMJGに貸した経緯を教えてください。
「それは田邑さん（元基・代…
